El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz ha presentado un plan de acción para favorecer el relevo generacional en el comercio local, después de constatar que una parte importante de los negocios con propietarios de más de 55 años no tiene asegurada su continuidad. Los datos del diagnóstico previo reflejan que un 25% de esos comercios se plantea el cierre y que un 39% no tiene clara su previsión sobre el relevo.

La rueda de prensa ha contado con la participación de la concejala de Comercio, María Nanclares, y de la edil de EH Bildu Aitziber Salazar, ya que esta medida forma parte del acuerdo presupuestario alcanzado entre ambas partes.

Una foto fija sobre más de 300 negocios

El plan parte de un estudio previo realizado sobre los establecimientos de la ciudad cuyos titulares tienen más de 55 años. Esa “foto fija” ha identificado 351 negocios en esta situación.

A partir de ese análisis, el Ayuntamiento destaca tres grandes bloques. Un 36% tiene resuelta su continuidad, un 25% prevé el cierre y un 39% no ha definido todavía qué ocurrirá con el negocio cuando llegue la jubilación.

Ese último dato es uno de los que más preocupa al Consistorio, ya que apunta a una amplia bolsa de comercios que no tienen una estrategia clara de relevo y que podrían acabar cerrando no por falta de actividad, sino por falta de planificación.

El plan arrancará con 60 comercios

La primera fase de la iniciativa no llegará a todos los establecimientos detectados en el diagnóstico. El Ayuntamiento prevé trabajar inicialmente con 60 comercios, a través de una consultoría externa que se contratará mediante licitación.

Ese servicio se plantea para un periodo de seis meses y contempla alrededor de 900 horas de trabajo directo. El objetivo es ofrecer un acompañamiento individualizado a cada negocio seleccionado.

Según se ha explicado, la consultora contactará con los establecimientos, analizará cada caso y diseñará un itinerario adaptado a sus necesidades. Ese recorrido podrá orientarse hacia la continuidad del negocio, la activación del relevo o, en algunos casos, un cierre ordenado.

Asesoramiento personalizado y búsqueda de relevo

El plan pone el acento en el acompañamiento técnico más que en el discurso general sobre apoyo al comercio. Entre las medidas previstas figuran el contacto directo con los comercios, las visitas personalizadas, los diagnósticos individualizados, el análisis del posicionamiento de cada negocio y el asesoramiento en la búsqueda de posibles compradores.

También se plantea apoyo en la tramitación administrativa y derivación a otros servicios ya existentes, en función de las necesidades de cada caso.

La intención del Ayuntamiento es crear un circuito estable para que los negocios entren en dinámicas de relevo antes de que la jubilación llegue sin margen de maniobra.

Una preocupación por el cierre de negocios viables

Tanto Nanclares como Salazar han incidido en la idea de que parte del problema no está necesariamente en la viabilidad comercial, sino en la falta de previsión. El dato de que casi dos de cada cinco comercios no sepan aún qué harán con su relevo refuerza esa lectura.

El Ayuntamiento sostiene que quiere intervenir antes de que sea demasiado tarde y evitar cierres que puedan producirse únicamente por falta de acompañamiento o de conexión con posibles personas interesadas en continuar la actividad.

En la comparecencia también se ha señalado que el presupuesto municipal destinado al comercio ha aumentado este año un 17%, hasta alcanzar los 2,7 millones de euros.

Además, el Gobierno municipal ha avanzado que trabaja en una nueva línea de ayudas, aunque por ahora no ha detallado sus condiciones ni ha ofrecido balance de la última convocatoria.