Cultura consolida su hoja de ruta con un 44% del plan estratégico ya ejecutado

Vitoria-Gasteiz ejecuta el 44% de su Plan Estratégico de Cultura 2024-2028. El presupuesto de Cultura crece un 21% en 2026 e incluye 60.000 € para recuperar la feria del libro nuevo.

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El Plan Estratégico de Cultura 2024-2028 del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz ha alcanzado un grado de ejecución del 44% al cierre de 2025, superando en cinco puntos porcentuales la previsión inicial. Así lo ha detallado la concejala Sonia Díaz de Corcuera durante la sesión del Elkargune de Cultura celebrada este martes en el Centro Cultural Montehermoso. El encuentro ha servido para rendir cuentas al sector cultural y compartir la planificación prevista para el ejercicio 2026, en el que se consolidará la ejecución plena de las acciones estratégicas.

El balance, presentado también en la Comisión de Cultura, constata que el 86% de las acciones previstas para el periodo 2024-2025 ya están en marcha o finalizadas. Del total de 43 acciones analizadas, el 58% se encuentran en ejecución, el 28% han sido completadas y solo el 14% no se han ejecutado, principalmente por limitaciones operativas y de carga de trabajo. “El Plan avanza a buen ritmo y permite consolidar un modelo cultural basado en la participación, la transversalidad y la mejora continua”, subrayó Díaz de Corcuera.

Impulso a la cultura local y descentralización por barrios

El informe de seguimiento elaborado por el Servicio de Cultura destaca especialmente los avances en la Línea Estratégica 1, dedicada a impulsar la actividad cultural en todas las fases de la cadena de valor. De las 32 acciones previstas en esta línea, se han ejecutado 21, incluyendo la incorporación del fondo del Archivo Municipal a la plataforma Euskariana, la digitalización del archivo audiovisual de Montehermoso y la integración de la mediateca en el catálogo colectivo de bibliotecas de Euskadi.

Asimismo, se han reforzado las ayudas a la producción artística, se han mejorado infraestructuras como los camerinos del Teatro Félix Petite y se han activado nuevas líneas de residencias artísticas. El Plan también avanza en la descentralización de la programación cultural con acciones en barrios como Zabalgana, Judimendi, Arana, El Pilar, Salburua e Iparralde.

Acceso universal y participación ciudadana

La Línea Estratégica 2, centrada en garantizar el acceso universal a la cultura, presenta un grado de cumplimiento del 80%. El objetivo, según explicó la concejala, es avanzar hacia una oferta cultural más inclusiva, participativa y adaptada a nuevos públicos.

Redes, alianzas y posicionamiento internacional

Otra de las áreas destacadas es el refuerzo de la colaboración interdepartamental, interinstitucional y con agentes culturales (Línea 3), que alcanza un 53% de ejecución. Entre los hitos mencionados están la participación en redes como ROCE, Red de Teatros o la red Aquitania, así como la colaboración en proyectos estratégicos como el Ensanche Eco Emprendedor o el impulso de la feria del libro nuevo.

La Línea 4, orientada al posicionamiento de Vitoria-Gasteiz como referente cultural, acumula un 66% de cumplimiento, con hitos como el congreso ROCE, acciones de sensibilización sobre patrimonio escultórico y actuaciones de mantenimiento y restauración de obras públicas por valor de 89.472 euros en 2025.

Operativa del servicio de cultura

En cuanto a la organización interna (Línea 5), el Plan registra un 37% de cumplimiento. Se han llevado a cabo formaciones específicas en accesibilidad, igualdad y sostenibilidad, se ha implantado la herramienta digital Midenet para el seguimiento del Plan, y se ha integrado la Academia Municipal de Folklore en el organismo autónomo Luis Aramburu, que se transformará en una nueva Escuela Municipal de Música y Danza.

Previsiones para 2026

De cara a 2026, el Ayuntamiento prevé consolidar las acciones iniciadas y desplegar nuevas medidas estructurales. Entre los objetivos destacados se encuentran:

  • Reforzar la creación local con coproducciones, residencias artísticas y ayudas.
  • Modernizar equipamientos como el Teatro Principal y el Iradier Arena, cuya reforma cuenta ya con una partida de 400.000 euros.
  • Impulsar la digitalización y la reorganización interna del servicio.
  • Consolidar nuevas ferias y eventos de ciudad, entre ellos la recuperación de la feria del libro nuevo.
  • Ampliar el conocimiento de públicos mediante la elaboración de un Plan específico ya redactado y listo para licitarse.

Crecimiento presupuestario del 21% y nuevas inversiones

El presupuesto del Departamento de Cultura y Educación para 2026 asciende a 17.314.019 euros, lo que supone un incremento del 21% respecto al año anterior. El desglose contempla:

CapítuloImporte (€)
Capítulo 2 (gastos corrientes)9.145.433
Capítulo 4 (subvenciones)5.300.000
Capítulo 6 (inversiones)2.600.000
Capítulo 7 (transferencias)236.000

Las principales novedades presupuestarias incluyen:

  • 1.710.000 € para el equipamiento escénico del Teatro Principal.
  • 400.000 € para el inicio de la reforma del Iradier Arena.
  • 260.000 € para acciones del Plan Estratégico 2026.
  • 60.000 € para la nueva feria del libro nuevo.
  • 1.050.000 € para las Fiestas de La Blanca.
  • Mejora de convenios como el de la Sala Baratza (46.000 €) y nuevas colaboraciones con entidades como Sincro.

Impulso compartido y balance positivo

Díaz de Corcuera destacó que, aunque el presupuesto no permite asumir todas las demandas del sector, el compromiso institucional es claro: “Intentamos acompañar, apoyar y guiar para que esta ciudad siga vibrando culturalmente. Afortunadamente, aquí hay mucho talento, muchas ideas y muchas ganas”. En este sentido, la concejala remarcó que el plan se mantiene “vivo” y que la evaluación intermedia prevista para finales de 2026 será clave para preparar el futuro Plan Estratégico post-2028.

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