Rocío Vitero: “No salvamos al Gobierno, salvamos proyectos”

La portavoz de EH Bildu en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz aplaza hasta después del verano la decisión sobre su posible candidatura en 2027 y reivindica el papel de su grupo como fuerza decisiva en la legislatura. Vitero defiende los acuerdos alcanzados desde la oposición, reclama más recursos para vivienda y personas sin hogar, y pide “menos ruido” ante situaciones como la de URSSA.

Rocío Vitero llegó a las elecciones municipales de 2023 como candidata de EH Bildu y salió de las urnas como la cabeza visible de la fuerza más votada en Vitoria-Gasteiz. Tres años después, no ocupa la alcaldía, pero su grupo se ha convertido en una pieza clave en varios acuerdos de ciudad, entre ellos los presupuestos municipales.

La portavoz de EH Bildu evita confirmar si volverá a ser candidata en 2027. Dice que la decisión se tomará “después del verano” y que ahora queda “mucho trabajo por hacer”. También rechaza que su grupo sea socio del Gobierno PSE-PNV. “Nuestro compromiso y nuestro socio es la gente de Gasteiz”, resume.

En esta entrevista, Vitero habla de vivienda, de las viviendas vacías de Ensanche 21, de las personas que viven en URSSA, del servicio de ayuda a domicilio, de las residencias privadas con financiación pública y del papel de EH Bildu en una legislatura en la que, según sostiene, su grupo ha logrado llevar parte de su proyecto a la práctica desde la oposición.

“Nuestro compromiso y nuestro socio es la gente de Gasteiz”

Rocío Vitero

Pregunta. Han pasado tres años desde las elecciones que ganó EH Bildu en Vitoria-Gasteiz. En aquella campaña hubo incluso una confusión con el lema “Maite duzun Gasteiz”, la Gasteiz que quieres, porque algunas personas preguntaban por “Maite” como si fuera una candidata. Tres años después, ¿cómo ha cambiado el conocimiento que tiene la ciudad de Rocío Vitero?

Respuesta. Yo creo que se mantiene la misma esencia. Es verdad que con aquella campaña de “Maite duzun Gasteiz”, de “la Gasteiz que quieres”, había gente que entraba y preguntaba por Maite, como si hubiera una tal Maite.

¿Qué ha cambiado? Pues que tengo las mismas ganas de trabajar y la misma visión de ciudad que tenía antes. Vas cambiando porque coges experiencia, aprendes las dinámicas del Ayuntamiento y el funcionamiento de las cosas, pero no cambia la responsabilidad de saber que cualquier decisión que tomamos afecta a la ciudadanía.

Cualquier decisión tiene que servir para mejorar la vida de la gente. Eso no ha cambiado. Esa parte me sigue gustando todavía.

P. EH Bildu fue la fuerza más votada, pero no gobierna. Al mismo tiempo, ha sido decisiva en varios acuerdos importantes. ¿Cómo se lleva estar en la oposición y ser clave en la legislatura?

R. Nosotros no somos socios de gobierno y lo hemos dicho muchas veces. Cuando pasaron las elecciones, el PSOE y el PNV decidieron darse la mano con el PP, al que decían que había que combatir durante toda la campaña. Decidieron llegar así a la alcaldía y se perdió una oportunidad de hacer una mayoría de izquierdas y mucho más social.

Yo creo que mucha gente nos esperaba instalados en el enfado, en el “no nos han dejado gobernar y vamos a estar enfadados durante toda la legislatura”. Pero nuestro compromiso no es ni con el PNV ni con el PSOE. Nuestro compromiso es con la ciudadanía.

Hemos asumido esa responsabilidad. Hemos puesto por delante los intereses de la gente y hemos intentado llevar a la práctica, desde la oposición, planteamientos que hubiéramos llevado como gobierno. Lo hemos hecho con la responsabilidad de dar estabilidad a la ciudad, pero no a un equipo de gobierno del que no formamos parte. Nuestro compromiso y nuestro socio es la gente de Gasteiz.

“Nuestro compromiso no es ni con el PNV ni con el PSOE. Nuestro compromiso es con la ciudadanía”

Rocío Vitero

P. Eres la política mejor valorada del Ayuntamiento, pero no eres alcaldesa. ¿Qué le falta a EH Bildu para gobernar en Vitoria-Gasteiz?

R. A EH Bildu no le falta nada. Lo que tenemos que seguir haciendo son buenos proyectos que lleguen a la gente.

Desde 2011 seguimos subiendo, elección tras elección. EH Bildu va subiendo porque la gente conoce nuestro proyecto. El proyecto de Euskal Herria Bildu es un proyecto social, compartido con la gente y elaborado también con las personas que nos rodean.

Cuanto más nos conoce la gente, más se acerca a nuestro proyecto, porque es un proyecto que busca dar respuestas. No nos falta nada. Nos falta seguir trabajando y seguir desarrollando esas propuestas.

P. Maider Etxebarria ha dicho en El Correo que EH Bildu todavía está verde. ¿Qué piensas cuando lees eso?

R. Está claro que ahí hay una urgencia electoral y que esos eslóganes responden a una urgencia electoral. Además, la señora Etxebarria tendrá que explicar sus incoherencias. Tendrá que explicar por qué en Iruña es posible y aquí no.

Porque es posible acordar los presupuestos, las ordenanzas fiscales o desatascar un proyecto como el de Goya, que llevaba 15 años cerrado. Es posible acordar. Por lo tanto, está claro que los acuerdos con Euskal Herria Bildu son buenos.

Ella sabrá qué incoherencias o qué urgencias electorales tiene para plantear algunos lemas como los que me has dicho.

P. ¿Crees que es algo personal o una cuestión de partido?

R. No lo sé. Eso tendréis que preguntárselo a ella. Tendréis que invitarla y que venga aquí a sentarse para explicar qué le lleva a hacer esos comentarios.

“Después del verano se valorará quién es la persona más adecuada”

Rocío Vitero

P. ¿Cuándo se sabrá si vuelves a ser candidata?

R. No sé cuántas veces me han podido preguntar esto. Nosotros seguimos diciendo lo mismo.

P. Te pregunto por una fecha.

R. Después del verano. Antes del verano no va a ser.

P. ¿Después del verano se confirmará si eres tú?

R. Después del verano se valorará quién es la persona más adecuada para poder hacerlo.

P. ¿Tú repetirías?

R. Yo tengo mucho trabajo por hacer ahora.

P. Pero ¿te gustaría repetir?

R. Ahora mismo no me estoy planteando nada de todo eso. Vosotros habéis dicho al comienzo que han pasado tres años. ¿Eso qué significa? Que queda un año.

Tenemos por delante la materialización de los presupuestos, un debate sobre la ciudad y todavía un ciclo de ordenanzas fiscales y presupuestos. Hay mucho trabajo por hacer. Ya hablaremos después del verano, con los tiempos que correspondan.

P. En año electoral suele ser más difícil llegar a acuerdos. ¿También en Vitoria-Gasteiz?

R. Tampoco pensaban que cuando empezaba esta legislatura Euskal Herria Bildu iba a poder ser un agente activo y llegar a acuerdos importantes de ciudad. Y ahí hemos estado. Vamos a seguir trabajando hasta el final de la legislatura.

P. Si en 2027 EH Bildu vuelve a ser la fuerza más votada, ¿pediréis que se respete la lista más votada?

R. Vamos a pedir lo mismo que solicitamos hace tres años, después de la noche electoral. Entonces planteamos una posibilidad de acuerdo amplio con todos los grupos políticos, excepto con el Partido Popular.

Hablamos con todos porque había cosas que nos unían en la parte más social o en la parte más de país. Lo planteamos de un modo abierto. La posibilidad de hacer acuerdos amplios es algo que necesita esta ciudad. Siempre se está gobernando en minoría y hacen falta acuerdos.

Hay retos por delante a los que tenemos que dar solución. Tenemos el reto de la vivienda y el de los cuidados. Hace falta acuerdos mayoritarios para tener una visión de ciudad que no sea cortoplacista.

La idea es llegar a acuerdos que se mantengan, gobierne quien gobierne, para poder hacer frente a esos retos.

R. No lo sé. Eso tendréis que preguntárselo a ella. Tendréis que invitarla y que venga aquí a sentarse para explicar qué le lleva a hacer esos comentarios.

“No salvamos al Gobierno. Salvamos proyectos”

Rocío Vitero

P. Dices que no sois socios preferentes del Gobierno. ¿Dónde acaba la oposición útil y dónde empieza el riesgo de salvar al Gobierno?

R. Nosotros no salvamos al Gobierno. Salvamos proyectos y llevamos a la práctica proyectos nuevos e innovadores para mejorar la vida de la gente de Gasteiz en el día a día.

No tenemos ningún debe ni con el Partido Socialista ni con el PNV. Tenemos un debe con quien nos votó y con quien no nos votó.

Somos siete concejales, el grupo mayoritario y el proyecto más votado por la ciudadanía. Nuestra responsabilidad es trabajar y materializarlo.

Eso no quita que seamos oposición y que estemos en la labor de control. Ahí vamos a estar, controlando cada proyecto y cada gestión económica.

Hoy mismo hemos estado en el debate de fiscalidad y hemos hablado de la utilización excesiva que hace el Gobierno de contratos menores sin fiscalización, de cómo se pagan facturas o de 24 millones que no tienen una fiscalización previa.

Esa labor de control es la que nos toca y donde nos ha colocado la ciudadanía. Una cosa no quita la otra. Colaboración para proyectos que mejoren la ciudad, sí. Pero nuestra labor de control se ve en el día a día, en propuestas y en cada comisión.

“No tenemos ningún debe ni con el Partido Socialista ni con el PNV. Tenemos un debe con quien nos votó y con quien no nos votó”

Rocío Vitero

P. Hoy habéis tenido debate de Hacienda. ¿Cómo se sigue el hilo de un debate así?

R. Porque es interesante. Y no solo es interesante lo que plantea el Gobierno, también lo que plantean los grupos de la oposición. Hay que escuchar de todo algunas veces.

Es interesante porque entiendes la realidad del Ayuntamiento. Cómo funciona la parte de los ingresos, cuánto entra, cuánto sale, cómo estamos gastando.

Yo nunca pensé, viniendo de la parte social, que la parte de Hacienda me iba a gustar, pero es que todo pasa por Hacienda. Cualquier proyecto necesita subvención o financiación.

A veces decimos que Hacienda no es el departamento con más volumen económico del Ayuntamiento, pero todo pasa por Hacienda. A mí me gusta porque te da una visión global de todos los departamentos.

P. ¿También la Administración sufre la subida de la vida?

R. Obviamente, como todos. Para mí eso también es un acto de responsabilidad. Estamos hablando de dinero público. Le estás pidiendo a la ciudadanía un esfuerzo y tienes que buscar la mayor rentabilidad.

Es cierto que los recursos son finitos. Ojalá tuviéramos una varita mágica y pudiéramos desarrollar proyectos sin límite económico, pero sabemos que cada vez los servicios cuestan más.

Igual que ha subido la vida en nuestro día a día, la Administración también paga más por la luz, el agua, los suministros o la retribución de las trabajadoras del Ayuntamiento.

Hay que ser realistas. Hay que rentabilizar y exprimir cada euro del Ayuntamiento para dar la mayor cobertura posible. Creo que es un acto de responsabilidad.

P. Hay patrocinios municipales que se repiten cada año, algunos con cantidades importantes. ¿EH Bildu revisaría ese modelo?

R. Habría que buscar qué fórmulas se utilizan. Cuando hay un patrocinio es porque se supone que esa actividad solo la puede desarrollar un grupo o un proyecto determinado por su capacidad o por su valía. Eso lo marca también el interventor.

Has hablado de los patrocinios más grandes que tenemos en la ciudad, pero también hay patrocinios a pequeñas producciones, por ejemplo, porque llevan la imagen de Gasteiz fuera.

Son fórmulas en las que el interventor dice que tienen que ser para casos muy especiales, donde se valore la necesidad de que no puedes ofrecer otra alternativa.

La Ley de Contratos habla de libre concurrencia y de que se puedan presentar todas las personas. Por lo tanto, la utilización de los patrocinios tiene que estar muy justificada.

P. ¿El riesgo es que solo pueda optar quien ya está dentro de ese circuito?

R. Son proyectos tan específicos que se supone que tienen esa visión. Pero tienen que estar sometidos a fiscalización por parte del interventor y al control de la administración.

P. El PNV llegó a minimizar vuestra influencia en los presupuestos. ¿Os molestó?

R. No, porque fue un buen acuerdo presupuestario. Si les pareció tan poco, la pregunta sería por qué no se presentaron ellos.

Si es un acuerdo que no mueve tus costuras, que no te hace plantearte proyectos nuevos ni hacer cosas diferentes, no deberías tener ningún problema.

Fue un buen acuerdo presupuestario. Le podrán dar las vueltas que consideren, pero es el acuerdo presupuestario más alto alcanzado en la historia del Ayuntamiento. Además, se está materializando.

Los debates de terceros sobre dónde deciden presentarse o no son cosa suya, pero todos los proyectos se están materializando, incluso los que están en áreas del Partido Nacionalista Vasco.

Era un buen acuerdo presupuestario. Nosotros estamos contentos con ese acuerdo y ahora toca materializarlo.

P. ¿El PNV teme que EH Bildu le adelante por la izquierda?

R. Adelantarles por la izquierda es sencillo.

P. No es tan difícil si están tan arrimados a la derecha.

R. Esa parte es bastante sencilla. Pero ellos sabrán dónde se están planteando. A nosotros lo que nos preocupa es hacer buenos proyectos.

Vivienda, Ensanche 21 y alquiler por habitaciones

P. Vamos a vivienda. Explícalo de forma sencilla. ¿Cuál es el plan de EH Bildu?

R. Hay que ser muy honestas y decir que estamos ante una situación de emergencia en vivienda. Tenemos más de 18.000 personas reclamando un espacio de vivienda social.

También están las personas que ni siquiera pueden cumplir los requisitos. Luego vemos las consecuencias más visibles de la falta de acceso a la vivienda y de la precariedad: personas viviendo en la calle, personas en situación muy precaria o en infravivienda.

Hay que dotarnos de todas las herramientas posibles y hacer una planificación a largo plazo.

¿Habrá que construir nueva vivienda? Por supuesto. Además, en Gasteiz tenemos espacio para poder construir. El nuevo Plan General permite la construcción de hasta 21.000 viviendas. Ahí tenemos una oportunidad.

También hay que rehabilitar. Tenemos un parque de vivienda muy antiguo en muchas zonas y hay que ponerlo en uso. Hay que hacer rentable poner en uso las viviendas vacías.

Solo con la propuesta de EH Bildu en las ordenanzas fiscales, con el recargo a la vivienda vacía, sabemos que hay más de 4.100 viviendas a las que se les ha pasado el cobro por ese recargo.

Eso significa que no cumplen ninguno de los requisitos para demostrar que hay alguien viviendo en esa casa y que cumplen su función social.

“Estamos ante una situación de emergencia en vivienda”

Rocío Vitero

P. El nuevo PGOU permitiría construir hasta 21.000 viviendas.

R. El nuevo Plan General permite la construcción de viviendas. Solo construyendo hacia adentro, sin consumir más suelo, permite hacer 21.000 viviendas.

Luego hay otras medidas, como el tanteo y retracto. Por el Ayuntamiento pasan todas las semanas viviendas en las que la administración ha invertido dinero público. Viviendas que han tenido financiación pública y que, antes de salir al mercado, tienen que ofrecerse a las administraciones.

También está el parque municipal de vivienda. Esto también es un cambio desde que Euskal Herria Bildu ha entrado en la negociación presupuestaria.

Hasta hace unos años era imposible escuchar al PSOE o al PNV decir que la vivienda era una competencia municipal. Te decían que no.

De hecho, somos la única ciudad del entorno que no tiene un parque municipal de vivienda, cuando es esencial. Ahora, por fin, con el acuerdo presupuestario, por primera vez se va a construir vivienda pública gracias al acuerdo que hemos hecho desde Euskal Herria Bildu.

P. ¿Qué debería hacerse con las viviendas vacías de Ensanche 21?

R. Hay que saber cuántas hay. Ensanche 21 es una sociedad municipal que se encarga de la rehabilitación y de la gestión del suelo de la ciudad.

Hay que darles el fin que tienen. Una vivienda tiene que tener un fin social, que es que la gente pueda vivir en ella.

Por lo tanto, hay que saber cuántas hay, en qué estado están, hacer un plan de rehabilitación cuando sea necesario y valorar si tienen que ponerse en alquiler para personas jóvenes, para personas que salen de recursos sociales y necesitan una salida, o para situaciones de extrema necesidad.

El objetivo de toda vivienda tiene que ser cumplir esa función: ser un techo y un hogar.

Lo digo muchas veces. Una vivienda es mucho más que cuatro paredes. Es donde puedes hacer tu proyecto de vida, el espacio de seguridad al que vuelves, el lugar desde el que puedes tomar muchas decisiones.

Es un derecho que hay que cumplir. Cuando algunos hablan de especulación o de conseguir mayores recursos económicos, hay que dejar claro que la vivienda tiene una función social: cubrir una necesidad básica como estar en un espacio seguro.

P. También se habla mucho del alquiler por habitaciones. ¿Qué límites debería haber?

R. La vivienda tiene que tener un mínimo y cumplir los márgenes legales. Tiene que ser vivienda digna.

Estamos viendo realidades de adolescentes viviendo con sus padres en una habitación. También se están usando zonas comunes que la ley marca como espacios comunes para generar una tercera o una cuarta habitación.

Técnicamente, el Gobierno Vasco establece que cuando tienes un alquiler regulado tiene que haber unas zonas comunes, como el salón o la cocina.

Luego sabemos que muchas veces, por la economía sumergida que hay con los alquileres, es más complicado.

URSSA y personas sin hogar

P. Vamos a URSSA. Allí viven alrededor de 120 personas en condiciones muy duras. ¿Qué debería hacer el Ayuntamiento?

R. Nadie decide vivir en una lonja o en la calle de modo voluntario.

Todos esos comentarios son ruido. Y lo que menos necesita la situación que estamos viviendo es ruido. Lo que se necesita es mucho trabajo y un planteamiento de futuro.

Ha cambiado muchísimo la realidad de las personas en situación de calle. Hace menos de ocho años, cuando yo trabajaba en recursos de exclusión, hablábamos de 20 o 24 personas, muchas de ellas conocidas, y había plazas para poder atender en los recursos.

Ahora, en el último recuento oficial del Ayuntamiento, hablamos de 266 personas en calle, con realidades muy diferentes.

La situación de las fábricas tiene también una parte de responsabilidad de los dueños, que tienen que mantener cerrados esos espacios privados.

Pero la situación de las personas en calle y en alta vulnerabilidad es responsabilidad de todos. No solo del Ayuntamiento. Dependiendo de la situación, una parte corresponderá al Ayuntamiento, otra a Diputación y otra al Gobierno Vasco.

Eso significa que no cumplen ninguno de los requisitos para demostrar que hay alguien viviendo en esa casa y que cumplen su función social.

“Nadie decide vivir en una lonja o en la calle de modo voluntario”

Rocío Vitero

P. ¿Qué pasa si se cierra URSSA sin alternativa?

R. Esas personas se van a mover porque la necesidad va a seguir estando. Cambiarán de un espacio a otro, de un barrio a otro, a una zona donde puedan tener un espacio.

Lo que hay que hacer es trabajar. Hay que trabajar en red. Llevamos más de diez años sin generar ninguna plaza en recursos de acogida en este Ayuntamiento.

P. El Ayuntamiento habla de algunas camas más.

R. Pero tampoco es exactamente así. Es reutilizar espacios que ya existen. Puedes utilizar el dispositivo de alojamiento invernal, que antes se abría desde el puente del Pilar hasta Semana Santa.

Lo que se hizo fue cerrar eso y habilitar espacios puntuales algunas noches en Arquillos, en Aterpe o en otros recursos.

No puedes decir que tienes jornada de puertas abiertas si tienes la ocupación al 100% y una lista de espera que triplica o cuadruplica las plazas.

¿Qué hemos hecho desde Euskal Herria Bildu? Hay un acuerdo presupuestario para generar un nuevo recurso y hemos puesto un millón de euros, entre el acuerdo presupuestario de 2025 y el de 2026, para atender las situaciones de mayor vulnerabilidad.

P. ¿Qué recursos nuevos se han generado?

R. Se generó un espacio de atención a mujeres en el Aterpe, que no existía. Y se va a generar en Zaramaga un espacio de atención que va a permitir atención nocturna y diurna.

Hay que quitarnos de encima esos comentarios alarmistas y todo ese ruido. A mí me gustaría preguntar a quienes hacen esos comentarios qué van a hacer al día siguiente.

Aquí lo que hace falta es planificación. Esas personas van a estar. No van a desaparecer por mucho que cerremos una puerta.

¿Vamos a repetir lo que se hizo con Olarizu? Se tiró abajo sin generar nada. ¿Y esas personas qué hicieron? Moverse de un espacio a otro, porque la necesidad sigue existiendo.

Al final se mueven y se trasladarán a otros barrios, a otras afueras. Las personas se van a mover. Hace falta mucho menos ruido y mucho más trabajo coordinado entre las tres administraciones.

Desde un ayuntamiento no hay una varita mágica para solventar la situación de las personas en calle, pero hay que trabajar y poner recursos encima de la mesa desde las tres administraciones que tienen competencia.

P. Ha habido polémica con Errekaleor. ¿Debería ceder espacios para personas que están en la calle?

R. Creo que son proyectos diferentes. El proyecto de Errekaleor es una cosa y la responsabilidad de ofrecer alternativas, tanto de recursos sociales como habitacionales, es de las instituciones.

Habrá que pensar por qué tenemos espacios vacíos y personas en la calle.

P. ¿Existe en Vitoria-Gasteiz algún protocolo para noches de frío o situaciones de riesgo?

R. Sí. Se llama soporte vital. Hay una coordinación para los momentos en los que existe un riesgo real para la vida de las personas.

Hay un protocolo en el que Cruz Roja, ambulancias y Policía Local tienen que trasladar a las personas, aunque las personas son libres de decidir.

El Ayuntamiento, dentro de la situación que está viviendo, tiene convenios de colaboración con distintos hoteles o pensiones para poder atender a personas y familias que, debido a la saturación de los recursos, necesitan una atención.

Cuidados, SAD y residencias

P. Vienes de trabajar en servicios sociales. Desde dentro del Ayuntamiento, ¿la política municipal es realmente la política del día a día?

R. Sí, es la del día a día. A veces se dice que son las cosas pequeñas, pero son las cosas que facilitan la vida a la gente.

Es cómo está la limpieza de la ciudad, cómo vuelves segura a casa, cómo están las luces, cómo puedes llegar en transporte público cuando sales de trabajar o dónde puedes dejar la bicicleta.

También cuando un familiar se pone enfermo y vas al servicio social de base para pedir ayuda, para tramitar el servicio de ayuda a domicilio o para hacer cualquier actividad deportiva en los centros cívicos.

Son las cosas que marcan el día a día. A mí me parece que son pequeñas, pero son las importantes.

P. El servicio de ayuda a domicilio se resume como SAD. En inglés, “sad” significa triste. ¿Cómo ves ese servicio?

R. El servicio de ayuda a domicilio no puede tener la definición de triste. Tiene que ser todo lo contrario. Es alegría para muchas personas, porque la gente mayor plantea siempre que quiere seguir estando en su casa el mayor tiempo posible.

Una de las herramientas fundamentales es tanto la comida a domicilio como que vaya una profesional a apoyarte en aquellas necesidades que puedas tener.

Creo que a ese SAD tendríamos que dibujarle una sonrisa, porque permite que muchas personas mantengan su autonomía, sigan en su casa, puedan bajar al barrio, hacer la compra, comprar el pan en su sitio de siempre o bajar a jugar una partida con la gente de su día a día.

El servicio de ayuda a domicilio tiene que ser todo excepto triste.

P. ¿Lo triste puede estar en las condiciones de quienes cuidan?

R. En la nueva licitación del contrato se incrementó el porcentaje de horas de coordinación, que era algo esencial, pero hay que darle una vuelta.

Al final estamos hablando de servicios de cuidados y, si no cuidas a quien está cuidando, es muy complicado.

Hay que mejorar sus condiciones. Lo dijimos desde el comienzo. Hay que asumir que esas trabajadoras son trabajadoras públicas de un servicio público.

No podemos considerar que, porque entran en tu espacio privado, son solo alguien que viene a ayudarte. Hacen seguimiento, prevención y cuidados. Muchas veces, para personas mayores que viven solas, son quienes detectan esa soledad no deseada o quienes dan la voz de alerta ante una posible necesidad futura.

Hay que seguir cuidándolas.

P. Tú también has trabajado en residencias. ¿Qué opinas del modelo de residencias privadas con dinero público?

R. Por un lado tenemos macroresidencias, espacios grandes en los que viven 200 personas mayores. Aunque haya una ley que diga que se organizan en módulos de 25 personas, al final se acaba perdiendo cercanía.

Hay una visión empresarial. Sabemos que hay empresas que antes buscaban el beneficio en el ladrillo y ahora lo buscan en los cuidados. Hay que estar muy pendientes de esa parte.

Y aquí hay también una llamada de atención a Diputación. No puede ser que, siendo su competencia, en cuatro décadas no se haya generado ninguna plaza pública de atención.

Las únicas plazas que se han generado fueron fruto de un acuerdo presupuestario de Euskal Herria Bildu en Diputación, con mis compañeros, para poder generar plazas de atención pública.

Los cuidados son públicos y hay que asumir esa responsabilidad. Aunque se delegue y se haga una cesión a un privado, la responsabilidad sigue siendo siempre de la administración.

No vale lavarse las manos porque lo tengas en manos de un tercero. Hay una responsabilidad institucional en esos cuidados.

P. También ha habido multas por casos graves en residencias.

R. Por retener a alguien, por el tema de las sujeciones, por no tener autorizaciones en determinados espacios o por cuestiones relacionadas con los cuidados.

Las inspecciones y las supervisiones de todos estos espacios son clave para garantizar la calidad de la atención.

P. Tus diferencias con Lucho García son visibles en las comisiones. ¿Cómo es la relación fuera del debate político?

R. Las relaciones personales son las que son, pero nuestras discrepancias están en cómo ver la política o cómo ver los cuidados.

Luego también es cierto que, cuando se negocia, hay cosas que se negocian en la parte de control y otras que hay que hablar en espacios sin focos.

Porque al final hay que buscar alternativas para las personas. Hay situaciones en las que hemos llamado, hemos levantado el teléfono ante realidades que hemos conocido para buscar una alternativa desde el Ayuntamiento.

P. ¿Te llama gente del ámbito social para pedirte ayuda?

R. Muchas veces. Me han llamado compañeros de antes y personas que vienen del sector social.

Me dicen: “Rocío, ahora que estáis dentro de la institución, ¿qué podéis hacer? Intentad apretar aquí, intentad darle una vuelta, buscad una solución”.

Desde ahí sí que llaman, porque al final venimos de allí. Esa cercanía creo que nunca hay que perderla. Es esencial tener contacto con la gente que está en el día a día para conocer la realidad que se vive en los servicios cada día y cada noche.

Eso significa que no cumplen ninguno de los requisitos para demostrar que hay alguien viviendo en esa casa y que cumplen su función social.

“El Ayuntamiento debería ser más rompehielos”

Rocío Vitero

P. Si tuvieras que añadir una frase a tu Wikipedia, ¿cuál sería?

R. Algo relacionado con las personas, creo.

P. ¿No pondrías “llegaré a ser alcaldesa”?

R. Habría que preguntar para qué. Para qué se quiere llegar a la alcaldía.

Porque llegar a la alcaldía hay que llegar para gobernar y para llevar un proyecto a cabo. Eso es lo fundamental.

Cuando alguien se presenta, o cuando un partido político se presenta, tiene que hacerlo con un proyecto claro. No hacen falta grandes eslóganes.

Lo que hace falta es trabajar y saber hacia dónde quieres llevar la ciudad, hacia dónde quieres orientar este gran barco que a veces es el Ayuntamiento y lo que cuesta moverlo.

P. ¿El Ayuntamiento es más un transoceánico o un rompehielos?

R. No sé. Es un transoceánico, voy a decir. Pero debería ser más rompehielos, porque debería romper algunas dinámicas que se están llevando a cabo.

Es cierto que, cuando tienes la visión desde fuera del Ayuntamiento, crees que determinados cambios pueden ser mucho más rápidos.

No necesariamente más sencillos, porque la voluntad política marca mucho, pero sí más rápidos. Luego ves que los tiempos de la administración, los departamentos y pequeños cambios llevan muchísimo trabajo, mucha voluntad y muchas horas.

Son cambios que pueden parecer pequeños, pero tienen que ver con decidir hacia qué rumbo quieres llevar el Ayuntamiento y la administración.

Sin olvidar algo que hemos dicho hoy en la comisión de esta mañana. La definición de Ayuntamiento dice que tiene que ser una administración que genere bienes y servicios para la ciudadanía sin buscar un interés de lucro. Me parece una gran definición.

P. ¿Esa definición debería marcar la acción municipal?

R. Sí. Es la definición que viene marcada sobre qué tiene que ser un Ayuntamiento. Creo que esa definición tendría que ser la marca de cualquiera de las actividades que se lleven a cabo en el Ayuntamiento.

Eso significa que no cumplen ninguno de los requisitos para demostrar que hay alguien viviendo en esa casa y que cumplen su función social.

“La empatía hay que llevarla al día a día”

Rocío Vitero

P. El año pasado preguntamos a concejales por sus películas favoritas. Dijiste que la tuya era Princesas. ¿Por qué?

R. Me encanta. Es una película muy dura. Está bastante alejada de Frozen. Habla de la realidad de mujeres y de prostitución.

Me parece muy buena porque era un momento en el que no se hablaba de determinados temas tabú. Habla de cómo las mujeres sobreviven para llegar a final de mes, de cómo hay una economía sumergida.

P. También aparece la idea de la mujer migrante vista como competencia.

R. Sí. Y piensa que le va a quitar el trabajo. Y luego se genera red. Se ve el apoyo entre mujeres. La visión que tuve inicialmente cuando vi Princesas ha cambiado con cada vez que la he vuelto a ver.

Cada vez que la veo le doy otra vuelta. Tu visión también cambia con los años y con cómo evoluciona la ciudadanía.

Te planteas la prostitución, el debate sobre abolición o regulación, y le das muchas vueltas. Pero ahí se ve cómo se generan redes de apoyo entre mujeres.

Me parece clave conocer la realidad de la persona de al lado, ponerte un poco en sus zapatos. Lo que tú has dicho de verlo como competencia y luego entenderlo como apoyo y cuidado entre ellas.

P. Hemos acabado hablando de empatía. ¿Es una palabra que falta en política?

R. Eso nunca deberíamos perderlo.

P. ¿También en el día a día municipal?

R. La empatía hay que llevarla al día a día. No solo en política. Creo que es la manera en la que tendríamos que funcionar en nuestro día a día. Nos iría bastante mejor como sociedad.

P. Cuando se acercan elecciones, ¿alguien avisa de que hay que endurecer el discurso?

R. Para defender los proyectos tienes que hacer valer tu proyecto, no pisar al de al lado. Tienes que hacer valer el tuyo.

Como en todo en la vida, tienes que brillar por ti misma, mejorando y haciendo buenas propuestas, no intentando desvalorizar al de al lado.

Cada uno tiene que defender su proyecto. Tú tienes que hacer un proyecto atractivo, que llegue cada vez a más gente y con el que la gente se sienta identificada.

P. Tu proyecto estaba pensado para gobernar, pero estáis intentando aplicarlo desde la oposición. ¿Es jugar con las cartas que te han dado?

R. Sí. Se planteó para hacerlo desde el Gobierno, pero ha habido que buscar alternativas.

Cuando se cierra una opción, hemos encontrado otra: desde la oposición también se puede llevar a la práctica ese proyecto que habíamos planteado.

Por lo tanto, como en todo, hay que buscar alternativas.

Entrevista a Rocío Vitero en podcast